Blogbeiträge

Im vorhergehenden Blogbeiträgen habe ich auf das Buch „Business Model Generation“ und die „Business Model Canvas“ als Werkzeug zur Entwicklung von Geschäftsmodellen hingewiesen.

Ist die Business Model Canvas (Geschäftsmodell-Leinwand) eine Alternative zum Businessplan oder kann Sie es sein? Nur bedingt. Ich habe vor mehrere Jahren mal bei einer Gründungsberaterin einer großen Sparkasse nachgefragt, ob sie mit einer Business Model Canvas etwas anfangen kann. Die Antwort war: „Nein“. Und das lag nicht nur daran, dass ihr das Werkzeug völlig unbekannt war (das hat sich inzwischen vielfach geändert), sondern weil die Vorschriften ihrer Bank einfach einen Businessplan vorsahen.

„Brauche ich wirklich einen Businessplan?“, ist eine gerne und häufig gestellte Frage. Die Antwort lautet „Ja“! Aber, Du solltest wissen wann und wofür Du ihn brauchst. Wie im Handwerk so gilt auch bei der Entwicklung von Geschäftsideen: man muss wissen, welches Werkzeug man wofür einsetzt. Daher hier eine kurze allgemeine Einschätzung des Businessplan und seine Vor- und Nachteile.